Une utopie ? Pant tant que ça !
- Beaucoup d’entreprises libèrent leurs organisations.
- Favorisent l’intelligence de leurs collectifs.
- Investissent sincèrement dans le bien-être de leurs collaborateurs.
- Font évoluer la fonction managériale vers un rôle de facilitation et d’accompagnement (et plus d’encadrement) des équipes en s’appuyant sur le sens et la finalité de leurs activités.
Nous voulons aller plus loin.
- Prouver que les entreprises humanistes sont plus performantes, non par calculs, mais par choix éthique et déontologique.
- Libérer efficacement les organisations en libérant les managers coincés dans des pyramides qui distribuent le pouvoir en cascade et dans une fonction hiérarchique en total décalage avec les transversalités attendues.
- S’engager vers de nouveaux modèles d’organisation en réseaux ouverts et interdépendants au sein des entreprises.
LIB-RES : UN LIVRE, UNE COMMUNAUTÉ
Des acteurs et des collaborations de toute sorte sont indispensables pour développer cette communauté.
1ère étape : rassembler divers acteurs pour former une communauté visible et active.
2ème étape : nous organiser en Intelligence Collective pour soutenir ce projet et le déployer.
UN LIVRE, UN PROJET
Les entreprises sont bourrées de talents. Elles rassemblent des personnes compétentes, avec un niveau d’expertise indiscutable, qui se sentent concernées par leur travail au point de s’en rendre malade. Burn out et autres maladies professionnelles sont en perpétuelle augmentation… Et pourtant, nous n’avons jamais autant parlé de démotivation professionnelle. Qu’est-ce qui cloche ? Perte de sens, ambiance délétère, absence de reconnaissance, gangrènent une grande partie des organisations.
Cette souffrance grandissante devrait interpeler notre société sur sa capacité à protéger l’humain dans son activité professionnelle ou plutôt sa propension à le mettre en danger dans l’exercice de son travail.
Ce livre milite en faveur d’une qualité de vie au travail devenue un véritable enjeu de société. Pour cela, il est temps de libérer les énergies… Et pour libérer les énergies, commençons par libérer ceux qui managent ces organisations.
Le projet est de réunir les chefs d’entreprise et leaders qui se sont engagés dans cette démarche pour modéliser leurs pratiques « sur le terrain », de manière à inspirer ceux qui n’osent pas encore se lancer. Que vous soyez dans l’un ou dans l’autre cas, vous avez toute votre place dans cette communauté de professionnels désireux de s’engager dans une vraie qualité de vie au travail.
UN LIVRE, UNE MÉTHODE
La méthode LIB.RES proposée dans ce livre redessine la fonction managériale sous l’éclairage des neurosciences et de la psychologie positive autour de 3 principes :
- 1 changement de posture : en passant d’une fonction à une mission résumée autour d’un changement de paradigme « Manager, c’est servir » au sens d’accompagner et soutenir, les collaborateurs et surtout, ne plus les « encadrer » dans une relation de pouvoir au sens hiérarchique du terme.
- 3 leviers de motivation : servir en devenant Pourvoyeur de sens, Faiseur de liens émotionnels entre les personnes, Facilitateur de coopérations.
- 9 compétences clés : pour passer d’une expertise métier à une expertise en relations humaines en déployant des soft skills.
Bon nombres de consultants déploient aujourd’hui chacun dans leur coin des approches similaires… Le PACTE réunirait sur une plate-forme des professionnels motivés par le même idéal.
